Digitale Prozessoptimierung für KMU. Workflow-Automatisierung, Prozessanalyse und maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Produktivität messbar steigern.
Von der einfachen Automatisierung bis zur kompletten Prozesslandschaft
Potenziale identifizieren
Workflows digitalisieren
Papierlos arbeiten
Systeme verbinden
Viele Unternehmen kennen das Problem: Prozesse sind manuell, fehleranfällig und zeitraubend. Daten werden mehrfach erfasst, Informationen gehen verloren, und niemand hat den Überblick. Das kostet Zeit, Nerven und am Ende Geld.
Wir optimieren Ihre Prozesse so, dass sie tatsächlich funktionieren. Keine komplizierten BPM-Monster, keine überteuerten Beraterprojekte. Sondern pragmatische Prozessoptimierung, die zu Ihren Anforderungen und Ihrem Budget passt.
Von der einfachen Workflow-Automatisierung bis zur ganzheitlichen Prozesslandschaft - wir entwickeln die Lösung, die zu Ihren Zielen passt.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren Optimierungspotenziale. Sie erhalten eine konkrete Roadmap mit priorisierten Maßnahmen und ROI-Berechnung.
Automatisieren Sie repetitive Aufgaben und reduzieren Sie manuelle Eingriffe. Von einfachen E-Mail-Workflows bis zur komplexen Prozessautomatisierung.
Eliminieren Sie Medienbrüche und arbeiten Sie komplett papierlos. Von der digitalen Zeiterfassung bis zum papierlosen Büro.
Verbinden Sie Ihre bestehenden Systeme und schaffen Sie durchgängige Datenflüsse. Von ERP über CRM bis Warenwirtschaft - alles kommuniziert miteinander.
Diese Unternehmen haben ihre Prozesse mit unseren Lösungen messbar verbessert.
Digitale Zeiterfassung und Produktionsplanung
"Die digitale Zeiterfassung hat uns nicht nur 2 Stunden täglich in der Verwaltung gespart, sondern auch die Produktionsplanung revolutioniert. Wir wissen jetzt in Echtzeit, welche Aufträge wo stehen."
- Betriebsleiter, Produktionsunternehmen mit 35 Mitarbeitern
Digitale Auftragsabwicklung und Kundenportal
"Von der Anfrage bis zum fertigen Auftrag: Alles läuft jetzt digital. Unsere Kunden können den Status online verfolgen, wir haben keine Medienbrüche mehr und sparen täglich 3 Stunden manuelle Arbeit."
- Geschäftsführerin, Dienstleister mit 12 Mitarbeitern
Optimierte Prozesse
Ø Effizienzsteigerung
Wochen bis Go-Live
Monate Ø ROI-Zeit
Seit 2014 optimieren wir Prozesse für KMU - mit einem klaren Fokus auf Praxistauglichkeit und messbaren Erfolg.
Sie wissen von Anfang an, was Ihre Prozessoptimierung kostet. Keine versteckten Kosten, keine bösen Überraschungen. Einfach faire, transparente Preisgestaltung.
Prozessoptimierung funktioniert nur mit den Menschen, die die Prozesse leben. Wir binden Ihre Mitarbeiter von Tag 1 ein und sorgen für hohe Akzeptanz.
Wir starten mit Quick Wins, die sofort spürbar sind. Dann bauen wir schrittweise auf. So sehen Sie schnell Erfolge und haben von Anfang an einen positiven ROI.
Wir definieren klare Erfolgskennzahlen und messen diese vor, während und nach der Optimierung. So können Sie den Erfolg schwarz auf weiß sehen.
Über 10 Jahre Erfahrung mit kleinen und mittleren Unternehmen. Wir kennen Ihre Herausforderungen und sprechen Ihre Sprache - kein Berater-Fachchinesisch.
Persönliche Treffen vor Ort oder bei Ihnen möglich. Kurze Wege, schnelle Reaktionszeiten, echte Partnerschaft auf Augenhöhe.
Transparent, strukturiert und ohne Überraschungen - von der Analyse bis zur erfolgreichen Einführung.
Wir analysieren Ihre aktuellen Prozesse und identifizieren Optimierungspotenziale.
Sie erhalten ein detailliertes Konzept mit priorisierten Maßnahmen und ROI-Berechnung.
Wir entwickeln und implementieren die optimierten Prozesse schrittweise mit regelmäßigem Feedback.
Nach Go-Live messen wir die Erfolge und optimieren kontinuierlich weiter.
Transparente Antworten für Ihre Entscheidungsfindung
Die Kosten für eine Prozessoptimierung durch Software variieren je nach Umfang:
Der ROI liegt typischerweise bei 200-300% innerhalb von 12-18 Monaten durch eingesparte Arbeitszeit, reduzierte Fehlerquoten und beschleunigte Prozesse.
Die Einführungsdauer hängt vom Projektumfang ab:
Die Ist-Analyse dauert 1-2 Wochen, die Entwicklung 4-8 Wochen und die Einführungsphase weitere 2-4 Wochen. Wir arbeiten agil und liefern regelmäßige Updates, damit Sie den Fortschritt verfolgen können.
Besonders geeignet sind repetitive Prozesse mit hohem manuellem Aufwand:
Auch Prozesse mit vielen Medienbrüchen (z.B. Druck, Scan, E-Mail) oder hoher Fehleranfälligkeit profitieren stark von einer Digitalisierung.
Ja, absolut. Moderne Prozessoptimierungs-Software lässt sich über Schnittstellen (APIs) mit Ihren bestehenden Systemen verbinden:
So können Sie Ihre bewährten Systeme beibehalten und gleichzeitig von optimierten Prozessen profitieren. Die Daten fließen automatisch zwischen den Systemen - ohne manuelle Eingabe.
Die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter ist entscheidend. Wir setzen auf:
Erfahrung zeigt: Wenn Mitarbeiter merken, dass die neue Lösung ihnen wirklich hilft, steigt die Akzeptanz schnell.
Moderne Prozessoptimierungs-Software ist flexibel anpassbar:
Prozesse sind nie in Stein gemeißelt. Deshalb entwickeln wir Lösungen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen und sich anpassen können.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre Prozesse optimieren können. Kostenloses Erstgespräch, transparentes Angebot, messbare Ergebnisse.
Oder schreiben Sie uns: info@innocommerce.de
 
 "In über 10 Jahren habe ich hunderte Prozesse in KMU analysiert. Und immer wieder das Gleiche gesehen: Viel Potenzial, aber niemand weiß, wo anfangen. Excel-Chaos hier, manuelle Doppelerfassungen da, Papierberge überall.
Das Frustrierende: Die Lösungen sind oft einfacher als gedacht. Man braucht keine Million-Euro-SAP-Implementierung. Man braucht jemanden, der zuhört, analysiert und pragmatisch umsetzt.
Deshalb machen wir bei InnoCommerce Prozessoptimierung anders: Wir starten mit Quick Wins, die sofort spürbar sind. Wir binden Ihre Mitarbeiter ein. Und wir messen den Erfolg schwarz auf weiß.
Ob Zeiterfassung, Rechnungsverarbeitung oder komplette Prozesslandschaft - lassen Sie uns reden. Im kostenlosen Erstgespräch zeige ich Ihnen, wo Ihre größten Potenziale liegen."
Beschreiben Sie uns kurz Ihre Prozess-Herausforderungen und wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einer ersten Einschätzung.